ジャンル（テーマ）

・経営全般（経営理念、経営戦略、経営計画、マネジメント、マーケティング 等）
・組織全般（組織論、組織学習、チームビルディング、コミュニケーション/ダイアログ、モチベーション、リーダーシップ、評価と能力開発 等）
・人材育成（OJT、モチベーション、若手育成、エンジニアの育て方、人が育つ環境と仕組み 等）
・業務改革（業務可視化、業務改善、業務標準化 等）
・組織改革（風土改革、自主性と主体性の発揮、組織機能と組織設計 等）
・技術/開発（製品企画、製品戦略、製品コンセプト、付加価値創造と獲得、イノベーション、組織能力 等）

具体的なテーマ（過去の講演/セミナーより抜粋）

・「社員が育つ経営理念と活き活き組織づくり」
・「製品付加価値と模倣されない製品設計」
・「B to B市場における製品付加価値と製品戦略」
・「マーケティングと技術戦略」
・「自立型人材の早期育成」
・「”見える化”による問題の早期顕在化」
・「”個”の能力を活かす経営と組織づくり」
・「戦略的人材活用と経営者の役割・リーダーシップ」
・「実践！今日からできるビジネスモデリング」
・「業務の見える化で進める経営の問題解決」
・「ギスギス職場はもう要らない！」
・「無関心な現場で始める業務改善」
・「会社を変える現場・個人の底力」
・「”ものをつくる前に人をつくる” パナソニック流エンジニア育成プログラム」
・「いまどきエンジニアの育て方」
・「明るく・楽しく・主体的に進める業務改善」
・「企業体質と組織風土」
・「強い組織をつくる変革マネジメント」
・「経営管理のための品質管理と組織改革」
・「企業変革を推進するリーダーシップ」
・「ミドルマネジメントとチームビルディング」　他