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教育研修

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教育研修

Ⅴ:問題発見・問題解決

問題発見・問題解決
Ⅴ-1 『問題発見入門』
目的 問題を問題と思うか、思わないかは視点1つで変わります。問題発見の基礎と日々取り組めることを学びます。
概要 ・問題の定義
・問題発見のポイント
・問題の整理
・日々できる問題発見 他
対象 新入社員、若手社員
時間 6時間
費用 25万円 (別途消費税)
備考
Ⅴ-2 『問題解決入門』
目的 「問題解決」をするために、問題の切り分けの考え方、主観/客観の落とし穴、様々な意見の衝突や取りまとめ等のファシリテーション技術の基礎について学びます。
概要 ・現象/問題/原因/課題の切り分け
・事実と客観性
・問題解決のフレームワーク
・場のファシリテーション 他
対象 若手~中堅社員
時間 4時間
費用 20万円 (別途消費税)
備考
Ⅴ-3 『問題解決(応用)』
目的 問題分析手法を習得し、実際の現場の問題から簡単なマネジメントの問題解決を行います。
概要 ・思考トレーニング(フェルミ推定、論理思考 他)
・なぜなぜ分析
・因果連鎖分析
・目的別各種分析手法
・マネジメントの問題と現場の問題の関連見出し
・問題解決の糸口と展開方法 他
対象 中堅社員以上
時間 4時間
費用 25万円+カスタマイズ費用 (別途消費税)
※:カスタマイズ費用は”Consulting based Training” 適用時に発生します。
備考 『Ⅴ-2:問題解決入門』終了、または同等以上の知識や経験を有することを前提とします。
※:”Consulting based Training” 対応可
Ⅴ-4 『戦略的意思決定と問題解決(上級)』
目的 問題の見出し方、分類、原因の見極め、その思考プロセスから解決への道筋の立て方など、問題発見・問題解決の全てを駆使します。課題はケーススタディではなく、自社の実際の経営・組織などの実際の問題を題材とします。事前に課題を出してもらい、それを題材にしてどのように解決するかを考え、実行計画まで落とし込みをする実践(実戦)の場とします。
概要 ・自社の経営課題、職場の問題等の実例を題材に問題解決
対象 中堅社員、管理職以上
時間 6時間×2回
費用 60万円+カスタマイズ費用 (別途消費税)
※:カスタマイズ費用は”Consulting based Training” 適用時に発生します。
備考 『Ⅴ-3:問題解決(応用)』終了、または同等以上の知識や経験を有することを前提とします。
※:”Consulting based Training” のみ
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